Sappiamo tutti che una buona azienda si basa molto sulla produttività dei dipendenti. Quest’ultima aumenta se i lavoratori sono motivati ed affiatati tra di loro, sviluppando, di conseguenza, anche un attaccamento all’azienda. Ma come ottenere tutto questo dal tuo gruppo di dipendenti se sei un imprenditore o dirigente di impresa? Puoi rivolgerti ad Otherwise, ditta specializzata nella consulenza aziendale, in particolare nel team coaching a Milano. Se non sai cosa sia il team coaching possiamo dirti che si tratta di un percorso che si pone come obiettivo lo sviluppare determinate caratteristiche e potenzialità all’interno di un gruppo, come potrebbe essere una squadra di lavoro, appunto. Il team coaching a Milano di Otherwise si basa sull’analisi dei punti di forza e debolezza, sulle criticità e le opportunità su cui insistere, seguendo quella che va sotto il nome di Swot analysis.
SI LAVORA SU COME MIGLIORARSI ALL’INTERNO DEI GRUPPI LAVORATIVI A MILANO
Le opportunità di miglioramento sono perciò molto tenute in conto in questa attività di team coaching a Milano portata avanti da Otherwise. Si cerca di migliorare le attitudini del singolo soprattutto nella gestione dei conflitti all’interno dei gruppi, così da valorizzare i talenti di ognuno senza oscurare nessuno. Tutto ciò contribuirà a rendere migliore il rapporto tra i colleghi e tra il singolo dipendente e il datore di lavoro. In questo modo il clima aziendale ne verrà rinforzato, Risultati? Aumento della produttività con una generale ottimizzazione del rendimento. Le metodologie adottate da Otherwise comprendono workshop design e facilitazione, training comportamentale, personal e team coaching, trasformazione individuale. Ti basta? Se vuoi saperne di più e conoscere tutti i dettagli del nostro metodo di lavoro, il nostro staff di specialisti ed altre informazioni, puoi scriverci o telefonarci ai recapiti che trovi su questa pagina, anche per fissare un appuntamento conoscitivo. Saremo lieti di ascoltarti e di risolvere quanto prima i tuoi problemi aziendali.